Alle sehen denselben Prozess. Zur selben Zeit.
Rollen, Übergaben und Ideen werden live im Board sichtbar – im Workshop, im Shopfloor oder remote.
Share2Flow ist die einfache Lösung für alle, die Prozesse nach Lean-Prinzipien erfassen, visualisieren und gemeinsam optimieren möchten – ganz ohne Expertenwissen.
Friction → Flow
Er war nur über Meetings, Tabellen und Tool-Grenzen verteilt. Share2Flow bringt alle Signale in ein gemeinsames Bild.
01 Produkt erleben
Sehen, was passiert. Messen, wo es stockt. Gemeinsam entscheiden, was sich ändern muss.
Was möchtest du sehen?
Der Board-Rundgang führt dich in zwölf kurzen Videos durch Share2Flow. Du arbeitest dabei gleich an deinem echten Prozess.
Grundlagen, die Sektionen, Zusammenarbeit & mehr. Jede Etappe hat vier Punkte auf deinem Board, und das Tutorial öffnet sich genau dort, wo die Funktion sitzt.
Zwei richtige Antworten färben den Punkt grün. Sitzt etwas noch nicht, schaust du das Video nochmal und wiederholst den Test.
Sechs Felder zeigen, was an deinem Prozess schon steht, von der Orientierung bis zur KI. Keine Serien, keine Fristen, keine feste Reihenfolge.
Keine Reihenfolge nötig
Warum Share2Flow
Für Teams, die Prozesse selbst verbessern wollen – mit niedrigem Einstieg und klarer Struktur für die gemeinsame Arbeit.
Rollen, Übergaben und Ideen werden live im Board sichtbar – im Workshop, im Shopfloor oder remote.
Individuelle KPIs machen Wartezeiten, Rückfragen und Belastungen direkt im Prozess greifbar.
Intuitiv genug für den ersten Workshop – strukturiert genug für echte Prozessarbeit.
Von SIPOC bis Makigami: Das Board passt sich der Methode an, nicht umgekehrt.
Eskalationen, Verantwortliche und nächste Schritte bleiben direkt am Prozess verankert.
02 So funktioniert’s
Starte mit deinem realen Ablauf. Rollen, Übergaben und Prozessschritte werden in einem gemeinsamen Bild greifbar.
Alle Beteiligten ergänzen Wissen live. So entsteht ein Prozessbild, das nicht nur dokumentiert, sondern wirklich verstanden wird.
Eigene Kennzahlen zeigen, wo Zeit, Qualität oder Kapazität verloren gehen – direkt am betroffenen Prozessschritt.
Verantwortliche, Eskalationen und Entscheidungen bleiben sichtbar – bis der neue Ablauf wirklich im Team angekommen ist.
Sag dein Ziel, wähl eine Aufgabe – die KI liest genau die Board-Daten, die sie braucht, macht Engpässe und Verschwendung sichtbar und liefert Vorschläge zum Prüfen. Entscheiden bleibt beim Team.
Erkenntnisse bleiben nicht im Board – Board und Maßnahmenplan gehen als PDF, Excel oder Outlook-Aufgabe genau dorthin, wo weitergearbeitet wird.
03 Aus dem Blog
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