Methodenkoffer

Das richtige Werkzeug für jeden Prozessschritt

Von Analyse über Visualisierung bis Automatisierung: erprobte Methoden und Tools, um Prozesse zu verstehen, Engpässe sichtbar zu machen und Verbesserungen umzusetzen — nach Kompetenzstufe filterbar.

Prozess mit aktiven Bearbeitungsstationen, langen Wartezonen und einer Warteschlange vor dem Engpass

Prozessmessung

Anfänger

Durchlaufzeit- und Wartezeitanalyse

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BPMN-2.0-Prozessmodell mit zwei Pools, Ereignissen, Aufgaben, Gateways und Nachrichtenfluss

Prozessvisualisierung

Praktiker

BPMN 2.0

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Team leitet in einem Kennzahlenbaum Zeit-, Qualitäts-, Kosten- und Ergebniskennzahlen aus einem Prozessziel ab

Prozessmessung

Anfänger

Prozess-KPI und Kennzahlenbaum

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Eine digitale Fallakte verbindet Dokumente, Aufgaben, Ereignisse und Meilensteine in einem flexiblen CMMN-Fall

Prozessdigitalisierung

Experte

Case Management mit CMMN

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Prozessinnovation

Experte

TRIZ

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Prozessfluss mit sichtbar verengtem Engpass, Warteschlange und verbessertem Durchsatz

Prozessoptimierung

Praktiker

Theory of Constraints – Engpassmanagement

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Modulare Formulare, Datenbausteine und Prozessschritte werden visuell zu einer Low-Code-App verbunden

Prozessdigitalisierung

Praktiker

Low-Code-Prozess-Apps

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Prozess-FMEA mit Prozessschritten, Risikobewertung und priorisierten Maßnahmen

Prozessanalyse

Experte

Prozess-FMEA

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Ein geschütztes digitales Archiv verwaltet Dokumente, Versionen und rollenbasierte Zugriffe

Prozessdigitalisierung

Praktiker

Dokumentenmanagement – DMS/ECM

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Methode gefunden? Jetzt anwenden.

Setz die Methode direkt im FlowBoard um — Prozess visualisieren, Kennzahlen definieren, Engpässe sichtbar machen.

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