Methodenkoffer

Das richtige Werkzeug für jeden Prozessschritt

Von Analyse über Visualisierung bis Automatisierung: erprobte Methoden und Tools, um Prozesse zu verstehen, Engpässe sichtbar zu machen und Verbesserungen umzusetzen — nach Kompetenzstufe filterbar.

KI-Agent plant mehrere Prozessschritte, nutzt begrenzte Werkzeuge und wartet vor einer kritischen Aktion auf menschliche Freigabe

Prozesse mit KI

Experte

Agentic Process Automation

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Prozessfachkraft erstellt gemeinsam mit einem KI-Copiloten aus freigegebenen Quellen eine geprüfte SOP und Verbesserungsideen

Prozesse mit KI

Praktiker

Generativer Prozess-Copilot

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Laufende Prozessfälle verzweigen sich in prognostizierte Zukunftspfade mit Unsicherheitsbereichen und markierten Verzögerungsrisiken

Prozesse mit KI

Experte

Predictive Process Monitoring

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Task Mining erfasst datenschutzgerecht Arbeitsschritte über mehrere Desktop-Anwendungen und bündelt sie zu Aufgabenvarianten

Prozesse mit KI

Praktiker

Task Mining

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SPC-Regelkarte mit Mittellinie, oberer und unterer Eingriffsgrenze sowie markiertem instabilem Prozesssignal

Prozessmessung

Praktiker

Statistical Process Control – Regelkarte

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BPMN-2.0-Prozessmodell mit zwei Pools, Ereignissen, Aufgaben, Gateways und Nachrichtenfluss

Prozessvisualisierung

Praktiker

BPMN 2.0

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Eine digitale Fallakte verbindet Dokumente, Aufgaben, Ereignisse und Meilensteine in einem flexiblen CMMN-Fall

Prozessdigitalisierung

Experte

Case Management mit CMMN

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Prozessinnovation

Experte

TRIZ

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Prozessfluss mit sichtbar verengtem Engpass, Warteschlange und verbessertem Durchsatz

Prozessoptimierung

Praktiker

Theory of Constraints – Engpassmanagement

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Methode gefunden? Jetzt anwenden.

Setz die Methode direkt im FlowBoard um — Prozess visualisieren, Kennzahlen definieren, Engpässe sichtbar machen.

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