Methodenkoffer

Das richtige Werkzeug für jeden Prozessschritt

Von Analyse über Visualisierung bis Automatisierung: erprobte Methoden und Tools, um Prozesse zu verstehen, Engpässe sichtbar zu machen und Verbesserungen umzusetzen — nach Kompetenzstufe filterbar.

BPMN-2.0-Prozessmodell mit zwei Pools, Ereignissen, Aufgaben, Gateways und Nachrichtenfluss

Prozessvisualisierung

Praktiker

BPMN 2.0

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Wertstromkarte mit Prozessschritten, Materialfluss, Informationsfluss und Zeitlinie

Prozessanalyse

Praktiker

Wertstromanalyse

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Service Blueprint mit Kundenkontakt, sichtbaren Frontstage-Abläufen und internen Backstage-Prozessen auf drei Ebenen

Prozessinnovation

Praktiker

Service Blueprint

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Unterschiedliche Dokumente werden erkannt, klassifiziert und in strukturierte Datenfelder überführt

Prozessautomatisierung

Praktiker

Intelligent Document Processing – IDP

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Eine DMN-Entscheidungstabelle führt über transparente Regeln zu einem ausgewählten Ergebnis

Prozessautomatisierung

Praktiker

Business Rules Automation mit DMN

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SWOT-Analyse: Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken im Überblick

Prozessanalyse

Jeder

SWOT-Analyse

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Business Process Automation: automatisierte Geschäftsprozesse über mehrere Systeme

Prozessautomatisierung

Praktiker

Business Process Automation

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Flussdiagramm: grafische Darstellung eines Prozessablaufs mit Entscheidungen

Prozessvisualisierung

Jeder

Flussdiagramm

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SIPOC: Prozessüberblick mit Lieferanten, Eingaben, Prozess, Ausgaben und Kunden

Prozessanalyse

Jeder

SIPOC

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Methode gefunden? Jetzt anwenden.

Setz die Methode direkt im FlowBoard um — Prozess visualisieren, Kennzahlen definieren, Engpässe sichtbar machen.

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